Nombre:	Empowerment - El management que potencia la iniciativa
Tipo:	Curso
Precio del Curso:	Consultar
Modalidad:	Presencial
Centro:	Tea - Cegos En un mundo cada vez más complejo y menos previsible, la rapidez de acción constituye la diferencia. Acelerar el éxito de la empresa y de sus efectivos es ganar la carrera contra el tiempo. Es ganar en competitividad. Desde 1952, en TEA-CEGOS combinamos experiencia, conocimientos y constante innovación para ofrecer a nuestros clientes servicios de consultoría, formación y selección adecuados a sus necesidades que aceleren su éxito empresarial. Como prueba de nuestro compromiso de servicio al cliente, desde 1999 todas nuestras actividades están certificadas según las Normas ISO 9001:2000 de Calidad. Nuestra vocación. Acelerar el éxito de nuestros clientes, colaborando con las empresas en reforzar y sostener su competitividad en el mercado, facilitándoles la realización de cambios que requiere su desarrollo y ayudando a las personas a mejorar sus competencias y a fortalecer su carrera profesional. Nuestra competencia El motor del cambio. En cada una de nuestras actuaciones, preparamos a las personas para el cambio, a través de la conjunción de nuestras competencias pedagógico-formativas y de nuestra experiencia y conocimiento de las funciones empresariales. Los proyectos de consultoría de TEA-CEGOS se convierten en un instrumento facilitador del cambio. Nuestro principio de acción. Servir a nuestros clientes al mismo tiempo que se respetan nuestros valores. Nuestra actuación debe ser eficaz para nuestros clientes, colaborando con ellos, comprometiéndonos con entusiasmo y actuando según nuestros valores éticos. Todo ello, para acelerar sus éxitos empresariales. Nuestra convicción. Creemos en las personas y en los equipos de trabajo. Acelerando el éxito de las personas y de los equipos de trabajo se acelera el éxito de la empresa. Ocultar info

MODALIDAD IN COMPANY: SÓLO PARA GRUPOS DE PERSONAS DE LA MISMA EMPRESAObjetivos:

Este Curso es una herramienta de diagnóstico, reflexión, aprendizaje y acción para la empresa, sus directivos, mandos y profesionales y, como tal, pretende:

- Capacitar al directivo o mando para alcanzar competitividad a través de personas y equipos “volcados” al trabajo productivo
- Ayudar al directivo a decidir cómo y a quién otorgar poder de acción y decisión
- Evaluar en qué medida y cómo podrán aplicarse en la empresa aquellas ideas, planes o proyectos que cualquier directivo o mando tenga en mente para mejorar, no sólo su actuación personal y aportación a los resultados de la Empresa, sino también la de su equipo.

El Curso pretende, igualmente, que cada participante:
- Sepa utilizar técnicas para determinar el alcance de la utilización del empowerment y de la delegación.
- Aprenda un nuevo proceso de gestión que le ayude a su equipo de colaboradores a programar las competencias necesarias para dirigir la efectividad de su propia autonomía.

El OBJETIVO FINAL del curso es: diseñar un PLAN DE ACCIÓN orientado a resultados, que establezca: acciones concretas, responsables, costes y plazos.

Dirigido a:

- Directivos o Mandos de cualquier Área Funcional, deseosos de que el personal se vuelque en el trabajo competitivo y se desarrolle profesionalmente en busca de una mayor productividad.
- Personas que, teniendo claro que “el cambio merece la pena” y habiendo establecido una meta u meta, quieran saber cómo transmitirlo a su equipo y programar con éxito la iniciativa.
- En particular, dirigido a directores, supervisores o coordinadores de equipos que actúan en “primera línea” respondiendo de procesos que repercuten directamente en los clientes y necesitan el poder de tomar decisiones.

Programa:

1. Empowerment
2. Habilidades del Management necesarias para el Empowerment
3. El proceso de Empowerment
4. Plan de acción

Duración aconsejada:

3 días – 20 horas